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😭 Vous ĂȘtes 50% Ă  rater 1 recrutement sur 4 !

DerniĂšre mise Ă  jour : 29 nov. 2023


😭 Vous ĂȘtes 50% Ă  rater 1 recrutement sur 4 !


On parle beaucoup des difficultés de recrutement en évoquant des raisons externes. Souvent, à juste titre, on accuse la conjoncture, le COVID, la situation géopolitique
et on en oublie les raisons internes, ses propres faiblesses et sa propre responsabilité.


Et pourtant l’acte de recrutement est stratĂ©gique ! Il rĂ©pond au besoin de dĂ©veloppement de l’entreprise et coĂ»te cher en temps et en budget.

Alors si vous vous trompez, la note peu s’avĂ©rer trĂšs salĂ©e avec un dĂ©ficit d’image en prime đŸ˜±


Pour maximiser vos recrutements, il est souhaitable de


Situer le poste dans le projet d’entreprise

Définir ses compétences, ses missions, son évolution possible

De créer son persona

De construire son parcours de recrutement qui, quand, oĂč, comment..

D’identifier la personne qui reçoit les candidatures et lui donner le temps nĂ©cessaire pour les gĂ©rer de la rĂ©ception Ă  la rĂ©ponse

De définir les critÚres de recrutement

De construire son parcours d’intĂ©gration qui, quoi, quand, oĂč, comment


De préparer les différentes réponses à personnaliser

De rĂ©diger l’annonce pour votre persona en vous appuyant sur l’ensemble des points mentionnĂ©s avant

D’anticiper son premier jour

De communiquer !


Mais il est tout aussi important de construire et d’entretenir votre environnement professionnel sur les rĂ©seaux afin d’attirer les candidats qui vous ressemblent en leur partageant votre actualitĂ© pour leur montrer qui vous ĂȘtes (tĂ©moignages, vidĂ©os, photos, infos professionnelles
)


Bref bien recruter ça prend du temps, ce sont de vraies compĂ©tences et en finalitĂ© cela change tout 😉

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