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  • Photo du rédacteurJuliette Combes

😭 Vous êtes 50% à rater 1 recrutement sur 4 !


😭 Vous êtes 50% à rater 1 recrutement sur 4 !


On parle beaucoup des difficultés de recrutement en évoquant des raisons externes. Souvent, à juste titre, on accuse la conjoncture, le COVID, la situation géopolitique…et on en oublie les raisons internes, ses propres faiblesses et sa propre responsabilité.


Et pourtant l’acte de recrutement est stratégique ! Il répond au besoin de développement de l’entreprise et coûte cher en temps et en budget.

Alors si vous vous trompez, la note peu s’avérer très salée avec un déficit d’image en prime 😱


Pour maximiser vos recrutements, il est souhaitable de


Situer le poste dans le projet d’entreprise

Définir ses compétences, ses missions, son évolution possible

De créer son persona

De construire son parcours de recrutement qui, quand, où, comment..

D’identifier la personne qui reçoit les candidatures et lui donner le temps nécessaire pour les gérer de la réception à la réponse

De définir les critères de recrutement

De construire son parcours d’intégration qui, quoi, quand, où, comment…

De préparer les différentes réponses à personnaliser

De rédiger l’annonce pour votre persona en vous appuyant sur l’ensemble des points mentionnés avant

D’anticiper son premier jour

De communiquer !


Mais il est tout aussi important de construire et d’entretenir votre environnement professionnel sur les réseaux afin d’attirer les candidats qui vous ressemblent en leur partageant votre actualité pour leur montrer qui vous êtes (témoignages, vidéos, photos, infos professionnelles…)


Bref bien recruter ça prend du temps, ce sont de vraies compétences et en finalité cela change tout 😉

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