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1 cadre sur 3 a songé à démissionner après une mauvaise intégration 😮 

Ce n’est pas rien et pour cause, l’intégration est stratégique pour tous les collaborateurs.


Pourquoi ?

Parce que quand vous arrivez, vous avez imaginé l’entreprise, votre expérience, vos collègues, votre poste de travail…par les éléments que vous avez perçu pendant le processus de recrutement. Votre intégration c’est la confrontation entre ce que vous avez imaginé et la réalité, et s’il y a un contraste trop important entre les deux…BOUM 😲


Dans un monde où le temps est devenu notre bien le plus précieux, vous n’en avez pas à perdre…alors vous démissionnez.


Intégrer c’est accueillir et donner tous les éléments nécessaires pour permettre au nouvel arrivant de se projeter dans votre réalité et d’y faire sa place. Intégrer se prépare en amont du processus de recrutement pour ne pas survendre un poste ou l’entreprise, choisir une manière adaptée et les informations nécessaires pour rendre la réalité accessible et juste tout au long des rencontres et des échanges.


Anticiper et construire une expérience candidat qui permet une bonne intégration, c’est une vraie stratégie de fidélisation et c’est de la marque employeur 😉

statistique sur les ressources humaines


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